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boss音箱生产管理需要了解

发布于:2013-07-15

公司的管理决定了一个公司的寿命和市场竞争力,那么作为boss音箱生产管理者需要了解哪些呢。 先,要搞清楚生产管理的内容包括:   ①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。   ③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。 其次,要明确生产管理的任务: 通过生产组织工作,按照boss音箱目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少、产出多,取得佳经济效益。 生产管理的三大手法。 boss音箱的每个生产管理者都按照以上的要求,为自己的企业奠定良好的基础。

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