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bose音箱公司如何培养员工的忠诚度

发布于:2013-06-25

编者言:马云说过不要的人才,要的团队,那么我们的团队很重要的就是忠诚度,bose音箱公司的忠诚度要怎么样培养呢?这是我们该思考的问题。

 1bose音箱公司建立公平竞争机制

公平竞争机制主要体现在企业人力资源管理的人力使用与管理方面。为了使企业员工有更多的发展机会,使他们不断的自我学习、自我提高。bose音箱公司在择人、用人方面应充分挖掘内部人员的潜力。

2bose音箱公司建立健全的激励机制

增进员工对企业的忠诚感,目的是要在企业内形成一种凝聚力,留住企业真正需要的、符合企业价值观和发展的人才,提高他们对企业的贡献精神。因此,bose音箱公司必须健全激励机制,激励的目的是调动员工的积极性,是个人潜力发挥大化。

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